Hoy en día, nos atrevemos a asegurar, que uno de los mayores costes económicos y emocionales que existen en las empresas son las reuniones no efectivas.
En AGUSTÍN PERALT & CO, como coach ejecutivo, creemos firmemente que toda inversión que cualquier compañía realice en mejorar la habilidad interna de realizar reuniones efectivas, tendrá un retorno de inversión incalculable. Hemos utilizado toda nuestra experiencia de años, liderando en distintas compañías la mejora de reuniones, para reunir la teoría, las buenas prácticas y los procesos necesarios para lograrlo.
A través de este taller participativo e interactivo cualquier profesional y equipo logrará entender cuales son las claves para dar este gran paso necesario que tantos efectos positivo acaba teniendo
Cientos de directivos ya han mejorado sus resultados y reducido el estrés gracias al Método FASE®, la metodología PROBADA que mejor se adapta a la realidad del directivo.
Hemos probado estos talleres con numerosas organizaciones y además con profesionales de todo tipo, lo que nos ayuda a conocer las claves para que tras el taller, las organizaciones logren dar un paso decisivo en este tema tan complejo y de necesaria transformación.
Ahora te ofrecemos la oportunidad de llevar a cabo estos talleres internamente, para que tus equipos dejen esos pensamientos constantes de queja "¡otra reunión perdiendo el tiempo!
Confección de ejercicios durante la sesión.
Simulación y role playing.
Conocer otras realidades de compañías que han logrado la transformación.
Interiorizar las actuaciones inmediatas.
Adaptar los distintos formatos a la realidad individual de la compañía.
Implantación y seguimiento con acompañamiento total durante 90 días.
Comprender el alcance y el propósito de los diferentes tipos de reuniones y bajo distintos formatos presencial u online.
Reconocer la importancia de la planificación y la preparación para el éxito de las reuniones así como del post reuniones.
Entender cómo usar las agendas y el trabajo previo para prepararse para las reuniones.
Definir los distintos roles claves en las reuniones.
Reflexionar sobre recomendaciones para lograr reuniones efectivas.
Ver casos prácticos y reales de otras organizaciones y sus golden rules.
Entender el proceso para llevar a cabo un cambio cultural logrando reuniones efectivas.
¿Cuánto tiempo vas a dejar pasar hasta abordar uno de los mayores despilfarros y motivo de quejas y de desmotivación que existen actualmente en muchas organizaciones?
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